Unternehmen verlieren Wert durch IP-Leakage, falsche Kandidatenidentität, Proxy-Arbeit, Sessionübernahme und schwer belegbare Leistung.
Corporate-Dachseite
Vertrauen in Arbeit, Talent und geistige Leistung.
CorpsPAL führt Unternehmen zu IntellectPAL, InterviewsPAL und WorktimesPAL – auf derselben Grundlage aus PAL ID, HAI Session und Evidenz.
Das Problem heute
Unternehmen verlieren Wert durch IP-Leakage, falsche Kandidatenidentität, Proxy-Arbeit, Sessionübernahme und schwer belegbare Leistung.
Dach für IP-Provenienz, verifizierte Interviews und nachvollziehbare Arbeitszeit/Arbeitsleistung.
DLP, ATS, Zeiterfassung und IAM arbeiten getrennt und belegen selten, welche Person eine konkrete wertvolle Handlung ausgeführt hat.
Die Lösung
Ein einfacher Ansatz mit systemischem Nutzen.
Dach für IP-Provenienz, verifizierte Interviews und nachvollziehbare Arbeitszeit/Arbeitsleistung.
Drei klar getrennte Workflows für IP, Recruiting und Arbeit.
Gemeinsame PAL ID und HAI Session statt isolierter Logins.
Vertrags- und Datenschutzregeln werden pro Arbeitgeber, Rolle und Land festgelegt.
Grösster Benefit
Ein System. Drei klare Gewinner.
CorpsPAL führt Unternehmen zu IntellectPAL, InterviewsPAL und WorktimesPAL – auf derselben Grundlage aus PAL ID, HAI Session und Evidenz.
Für Menschen
Eigene Leistung, Urheberschaft und Arbeitsbeiträge fair nachweisen.
Für Unternehmen & Institutionen
Weniger Betrug, weniger IP-Risiko und bessere Personalentscheidungen.
Für Professionals
HR, Legal, Security und Fachbereiche arbeiten mit derselben Evidenzbasis.

CorpsPAL führt Unternehmen zu IntellectPAL, InterviewsPAL und WorktimesPAL – auf derselben Grundlage aus PAL ID, HAI Session und Evidenz.
Messbar von Anfang an
Die richtigen Kennzahlen machen Fortschritt und Wirkung sichtbar.
Eigene Leistung, Urheberschaft und Arbeitsbeiträge fair nachweisen.
Markt- und Ertragspotenzial
Transparent modelliert. Einmal gezählt.
R06 ist ein gemeinsamer Corporate-Vertragspool und darf nicht für 8.1–8.3 dreifach addiert werden.
Corporate-Verträge
25 Mrd. USD10.000 große Organisationen × 2,5 Mio. USD/Jahr
Wer bezahlt: Arbeitgeber und Plattformpartner; Beschäftigte zahlen nicht für verpflichtende Nutzung.
Modellhinweis: Marktpotenzial ist keine Umsatzprognose. Es zeigt die modellierte Obergrenze auf Basis der angegebenen Annahmen; tatsächliche Erlöse hängen von Produktreife, Verträgen, Regulierung und Marktdurchdringung ab.
Quellen und Evidenz
Die wichtigsten Annahmen bleiben nachvollziehbar.
Die Datenbasis wird zentral gepflegt. Produktclaims müssen in Pilotprojekten und Verträgen gesondert validiert werden.
WIPO – Value of Corporate Intangible Assets 2025
Der Wert weltweiter immaterieller Unternehmenswerte überschritt 2025 rund 97 Billionen USD. Primärquelle öffnen ↗
WIPO World Intangible Investment Highlights 2026
Mehr als 10 Billionen USD Investitionen in immaterielle Werte 2025; seit 2008 mehr als dreimal schneller gewachsen als Sachinvestitionen. Primärquelle öffnen ↗
FBI – North Korean IT workers conducting data extortion
Empfiehlt Identitätsprüfung beim Interview, Onboarding und während des Beschäftigungsverhältnisses; nennt KI-Face-Swapping und Remote-Zugriffe. Primärquelle öffnen ↗
BLS – Telework annual averages 2025
35,39 Mio. Beschäftigte arbeiteten 2025 für Bezahlung von zu Hause; 22,4 % der Beschäftigten bei der Arbeit. Primärquelle öffnen ↗
WIPO Corporate Intangible Assets 2025
Weltweite immaterielle Unternehmenswerte überschritten 2025 rund 97 Billionen USD und wuchsen um 23 % gegenüber 2024. Primärquelle öffnen ↗
Im PAL Ecosystem verbunden
Eigenständige Domain. Gemeinsame Plattform.
Kurz erklärt
Die Fragen, die ein neuer Partner zuerst stellt.
Weniger Betrug, weniger IP-Risiko und bessere Personalentscheidungen.
Was macht diese Lösung anders?
Dach für IP-Provenienz, verifizierte Interviews und nachvollziehbare Arbeitszeit/Arbeitsleistung. Drei klar getrennte Workflows für IP, Recruiting und Arbeit.
Wer profitiert am stärksten?
Eigene Leistung, Urheberschaft und Arbeitsbeiträge fair nachweisen. Weniger Betrug, weniger IP-Risiko und bessere Personalentscheidungen.
Wer trägt die Kosten?
Arbeitgeber und Plattformpartner; Beschäftigte zahlen nicht für verpflichtende Nutzung.
Wie ist das Potenzial zu lesen?
R06 ist ein gemeinsamer Corporate-Vertragspool und darf nicht für 8.1–8.3 dreifach addiert werden. Marktpotenzial ist keine Umsatzprognose. Es zeigt die modellierte Obergrenze auf Basis der angegebenen Annahmen; tatsächliche Erlöse hängen von Produktreife, Verträgen, Regulierung und Marktdurchdringung ab.
Lassen Sie uns den passenden Pilot definieren.
Kapital, Technologie, Hardware-Partnerschaften und Marktzugang können parallel aufgebaut werden – mit einer klar abgegrenzten ersten Anwendung.